임진왜란 전 과정을 통해 이순신이 보여준 혁신적 사고와 실행력을 21세기 경영학적 관점에서 치열하게 풀어내고 있다. 임란 당시의 물리적 전쟁과 오늘날 경제 전쟁이 본질적으로 다르지 않다는 점에서 미래를 대비하는 경영자들에게 큰 울림을 준다. '이순신 정신'을 통해 경제 난국을 헤쳐 나갈 통찰과 비전을 얻고, 나아가 경영환경에 힘찬 도전을 할 것을 주문한다.

세계 군사학계의 연구 대상이 되고 있는 이순신의 생생한 승리의 여정을 통해 승리의 비밀과 벤치마크 해야 할 점들을 살펴보면, 불리한 경영환경에 대처하는 대원칙이 돋보인다. '이순신 정신'은 단순한 개별 전투의 승리가 아닌, 전쟁의 양상을 송두리째 바꾸어 버리는 궁극적인 승리를 쟁취해 내는 비결이 무엇인지를 상세히 보여준다. 2008년, 2011년 세계 경제 위기와 함께 경제전쟁에서 방향타를 잃은 이들이게 이순신은 하나의 이정표가 된다. 위기 속에서 '희망'을 불러내는 '이순신 정신'은 경영 현장에 생생한 교훈으로 지금 다가오고 있다.

1999년『세계의 문학』겨울호에 시「눈 내리는 날이면」외 2편을 발표하면서 등단했다. 문학적 사유와 인문적 정수로 서른 여권의 책을 썼다. 한 장의 그림에 얽힌 욕망과 구원의 대서사시인 장편소설『조선남자』1·2, 인문적 통찰이 번뜩이는『이끌림의 인문학』, 베스트셀러 에세이『마흔으로 산다는 것』외에, 조선화가의 삶과 예술 혼을 그린 『그리메 그린다』, 일본의 한반도 침략사를 총정리한 현대판 징비록이라 평가받는『남왜공정』, 역사경영서인『창조의 CEO 세종』, 『이순신, 경제전쟁에 승리하라』등이 있다.

머리말_경제난국시대, 글로벌 도전을 넘어설 해법을 이순신에게서 찾다

1장. 경제전쟁시대, 우리는 모두 이순신이다

2장. 철저한 준비역량으로 경영현장에 우뚝 서다
장군과의 만남
작은 첫출발과 원칙주의
임박한 전란과 준비역량
위기의 현실화
상시적 대비책으로 전략적 유연성을 발휘하라

3장. 필사즉생의 자세로 격전의 현장에 맞서다
400년 전 핏빛 남녘 바다
옥포해전: 경영자라면 태산같이 무거이 하라
당포해전: 거북선은 적진을 가르고
한산대첩: 개별 승리보다는 전체 판세를 뒤집어라
전략적 우위를 점하는 기본전략을 점검하라
부산포해전: 성공 혁신을 재혁신의 기회로 삼아라
웅포해전: 전투수행을 위한 협력체계를 강화하라
2차 당항포해전 등: 승리를 위한 조직력을 확보하라

4장. 리더에게 진정 임무란 무엇인가?
목숨을 건 이순신 협업 공동체
전략적 판단은 모든 것에 우선한다
구성원의 능력개발에 총력을 다하라
굳은 맹세로 한결같이 신념에 복무하다
열망으로 쓰러짐을 일으켜 세우다
난중 여가활동으로 사기 진작과 반성의 시간을 갖다
꿈의 대화를 통해 현실문제의 해법을 찾다
경영자란 끊임없이 두려움과 맞서는 자
수신은 경영자다움을 얻는 마지막 관문

5장. 난국을 뛰어넘는 창조적 전략
고도의 학습력으로 경쟁력을 갖추다
제한된 자원을 살리는 수국(水國) 프로젝트
조직 구성원의 자발적 참여를 이끌어 내다
정보전쟁에서 승리하라
창조적 가치 창출로 현재의 한계를 뛰어넘어라

6장. 조직 내 사내정치를 경계하라
내부의 적들과의 싸움
선조의 뒤늦은 후회

7장. 승리를 향한 대장정에 나서다
멀고 먼 대장정의 길
일대회전의 싸움을 옹골차게 준비하다
명량에 우뚝 서다
승리를 이끄는 전략적 우위의 조건
이순신, 불멸의 정신으로 남다

나오는 말_'이순신 정신'은 경제전쟁 승리의 보루이다

'부록1' 이순신 장군 주요 연표
'부록2' 이순신 장군 행적도와 임진왜란 전도
'부록3' 이순신 장군이 치룬 주요 해전
'참고문헌'
'이순신, 경제전쟁에 승리하라' 답사 워크숍